Лучшие статьи и кейсы стартапов
Включить уведомления
Дадим сигнал, когда появится
что-то суперстоящее.
Спасибо, не надо
Вопросы Проекты Вакансии
Ваш проводник в мире литературы
Рекомендуем
Продвинуть свой проект
Лучшие проекты за неделю
26
Отследить-посылку

Отследить-посылку

отследить-посылку.рф

25
Битрикс24

Битрикс24

www.bitrix24.ru

13
WebResidentTeam

WebResidentTeam

webresident.agency

12
Логомашина

Логомашина

logomachine.ru

12
Devicerra

Devicerra

devicerra.com

11
Reader

Reader

Интернет-журнал о современных технологиях.

9
ADN Digital Studio

ADN Digital Studio

adn.agency

9
Aword

Aword

Приложение для изучения английских слов

9
GIFTD

GIFTD

giftd.tech

8
Eczo.bike

Eczo.bike

www.eczo.bike

Показать следующие
Рейтинг проектов
Подписывайтесь на Спарк во ВКонтакте

Небольшая история о поиске партнёра-программиста в стартап

5 957 32 В избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Так сложилось, что по образованию и знаниям я - ИТ-маркетолог, с программирование знаком поверхностно. И когда родилась идея стартапа я начал искать партнёра-программиста...

История ЛитТайма началась во время написания диплома. У меня зародилась идея - как начать с небольшого, полезного и уникального функционала, а затем вырастить лучший сайт для любителей книг. Но я программистом не был. Решил, что надо найти партнёра-программиста и за долю сделать с ним проект. Наверное, одна из типичных стартап-историй.


Партнёр первый.

Нашел партнёра через знакомого - оказался студент АСУ на курс младший, настоящий гик программирования. Исполнительный, без амбиций впихнуть своё мнение в ТЗ, но предлагающий его усовершенствования (не просто поле ввода текста, но и возможностью его редактировать. Взялся за дело даже из интереса. Довольно быстро накропал первый прототип, я смог начать вводить первый контент. А затем пропал. Объявился через недели две, пояснив, что по семейным обстоятельствам был вынужден переехать в другой город, найти работу и заниматься ЛитТаймом не сможет. Пытались с его рабочей машины, что осталась тут (у родственника) снять его наработки, но по техническим причинам не смогли, он со связи пропал совсем.
Потери: 3 месяца

Партнёр второй.

Через месяц буквально приехал друг - вернулся из Хабаровска в Смоленск. Как раз искал работу, занимался программированием, правда квалификации не хватало. Жены/девушки не было, человек довольно умный.

Он взялся за проект, поначалу - за сдельщину, но ввиду необходимости зарабатывать - за небольшую повременную оплату, лишь бы не тратил время на работе. Правда у человека было своё увлечение - он кропал мод для одной компьютерной стратегической игры. И если вначале ему не хватало квалификации для сайта, то потом пропала мотивация. Что говорить, я и сам виноват, слишком положился на друга. Большую часть денег вернул после расторжения нашего партнёрства. Полезных наработок не осталось. Дружба продлилась на некоторое время, но потом он подвёл в другом деле...

Потери: год времени, дружба, небольшой капитал.

Приобретения: в рамках мозгового штурма пришла идея для названия сайта (был в шоке, что такое доменное имя красивое оказалось свободным), а так же произошло развитие первоначальной идеи проекта. Ну и конечно опыт

Партнёр третий.

Его поиск был долгим. На руках были небольшие деньги, отложенные с зарплаты, домен, идея. Морально было тяжело. Но через хорошего друга вышел на программиста, работавшего в одной госструктуре и ищущего подработки. Человек взрослый, ответственный, правда семейный, есть ребёнок, но, кодить он предполагал на основной работе.

Начали мы с ним исключительно с оплатой без доли, и только сдельщина. Работал он хорошо, спокойно относился к переделкам и добавлениям ТЗ. Дольно быстро появился первый прототип сайта, в котором выполнялась 1 функция - лента книжных новинок, с корявой регистрацией и, в целом, сырым сайтом. Но, памятуя заветы Гейтса, было решено, что уже можно выходить на рынок.

b_5437726816f64.jpg

Как раскручивались - это отдельная история, скажу лишь, что не взлетел проект, слишком мал был функционал, слишком много недоработок в мелочах.

Мы продолжили разработку, хотя работу сайта не бросали. Но, в какой-то момент у программиста начались завалы на работе. А потом он решил с неё уйти и пойти в совершенно другую сферу. Сначала обещал, что там работы будет только до зимы. Но она продолжалась до лета - всё это время я не искал другого программиста, не хотел менять коня на переправе - ведь процесс разработки блока библиографий был на полпути.

А потом у него появилась новая работа с очень высокой оплатой, но требующая разъездов и работы почти на весь день. Столько я платить не мог, да он и не хотел уже заниматься разработкой.

Потери: 1,5 года, немного денег.

Приобретения: опыт бесплатной раскрутки сайта, первые пользователи (ЛитТайм не прекратил работу даже после ухода программиста), развитие идеи проекта.

Как же в итоге заработал проект?

b_543776e70475c.jpg

Я пошел в веб-студию. Нашел ту, что смогла сделать за вменяемые деньги и с хорошей скоростью весь проект с нуля. От сайта осталась лишь накопленная база по книгам и первые пользователи. За исключением этого и опыта - за предыдущие 3 года проект ничего не вынес. За это время в литературной отрасли появилось немало сайтов, один из них стал очень сильным игроком, с которым будет тяжело соперничать.

Вывод вы сами, полагаю, уже сформировали. Хочется лишь сравнить партнёрство с отношениями - надо быть очень уверенным, что с этим человеком ты надолго. У меня таких не нашлось, так что лучший вариант - сделать хотя бы прототип за деньги. При выборе - не забывайте и о такой возможности.

Буду рад прочитать ваши истории о поиске самых первых партнёров - они хорошо дополнят статью.

+6
Добавить в избранное Сохранено
Авторизуйтесь
Вход с паролем
Первые Новые Популярные
Боруткин Владимир
Имхо прогеры не тот контингент, которых нужно брать в "партнеры", слишком непостоянны в плане мотивации, а уж тем более не нужно брать в партнеры друзей \ знакомых, если накосячил "левый" партнер - вы лишаетесь только партнера, если же накосячил друг партнер, то теряете не только партнера, но еще и отношение как к другу меняется.
Ответить
Показать предыдущие комментарии
Боруткин Владимир
Студии это дорого, и не всегда эффективно, Прогеров нужно нанимать, либо за зп либо под процент(но лучше за зп)
Ответить
LitTime
Ваш проводник в мире литературы
Скребнёв Алексей
Провинциальные студии могут показать хороший уровень затрат. В моём случае вышло выгоднее, чем нанимать. Тем более еще есть момент, что нужно или самому хорошо быть подкованным в программировании или иметь под рукой, если не партнёра-техдиректора, то хотя бы советчика, который смог бы присматривать за работой наёмных программистов (для ситуации, когда фаундер - не технарь).
Ответить
Боруткин Владимир
Тут полностью согласен.
Ответить
А. Ванья
Некорректная постановка вопроса.
Не прогеры не постоянны. Ответственность и постоянство не более и не менее, чем в других профессиях.

Дело в том, что на программистов сейчас очень большой спрос.

Вот и получается:
Вам нужен программист - а вы ему не нужны.

Из этого и следует все остальное.
Нет у вас нормальных денег - вы можете мотивировать только того, кто не смог найти нормальную работу на бурно цветущем (даже в кризис) рынке. То есть можете рассчитывать только на очень плохого специалиста.

А здесь (в статье) еще и особенность подхода:
Человек до последнего обращался к людям которые не специализируются на той работе, которую он им заказывал.
Вам не не приходит в голову нанимать таксиста для перевозки дров?
А с программированием такое сплошь и рядом.

В конце концов автор статьи обратился к тому, кто специализируется именно на веб-сайтах.
Ну они легко и просто решили проблему.

Вы же делаете какие-то левые выводы.
Ответить
А. Ванья
Фриленсеров нужно брать. Тех кто профессионально работает в этой сфере.
А не тех, для кого это подработка.
Ответить
Yantarev
По моему у проекта только одна проблема – его автор.
Вообще не этично так рассказывать о партнерах, пусть и бывших.
Ответить
LitTime
Ваш проводник в мире литературы
Скребнёв Алексей
Не вижу ничего неэтичного - я рассказал факты. С первым связь пропала вообще, второй - подвёл меня снова, с третьим - хорошие приятельские отношения.
Ответить
А. Ванья
Имена не названы - никаких претензий быть не может даже теоретически.
А опыт - очень интересен и хорошо изложен
Ответить
Autof
Автомобильный портал
Игорь Туганбаев
Все правильно автор изложил - у меня сейчас тоже самое. Есть огромный проект, уже сменил 2 программиста.
Ответить
Eastwood
Проекты самого высокого уровня сложности
Станислава Савельева
Ищите студию. Автор безусловно прав.
Ответить
А. Ванья
Нет.
Вполне можно положиться на фриленсера. На хорошего фриленсера.
А вот перебирать тех, для кого этот заказ всего лишь подработка после основной работы - смысла нет.
Ответить
Евгений Морозов
Надо интересоваться как у программиста со свободным временем. И подробнее объяснять все детали при создании проекта и тогда программист хоть какое будет иметь представление во времени.
Вот вы написали что делали изменения Т.З. во время написания кода.
На будущее, когда вносите изменения - вы таким образом создаете сложности программисту.
Надо на каких-то этапах проверять как сделано.
И еще надо самому немного разбираться - мне программист по времени тоже долго делал и я был готов к тому что он долго делать будет большой объем работы, я ему половину оплатил сразу и не отвлекал и потом еще половину с пряниками оплатил когда он все сделал на отлично.
А находить хороших программистов надо на готовых работающих примерах которые они и создают - к примеру программист самостоятельно написал хороший сложный модуль и продает его - и тут надо понимать что вот разработчик он отлично справился, сам разработал и сам помогает в настройке и установке - и потом если ему будет интересно предложить разработку какого-то нужного функционала на сайте - работать за процент программисты вряд-тли будут - да есть такое желание делится свободными деньгами от дохода но не всегда хватает денег на то что-бы завершить начатый проект и развить - так что лучше такими обещаниями не обещать.
Хороший программист вполне будет рад если вы ему будете предлагать время от времени интересные оплачиваемые задания-подработки по программированию.
Ответить
Тапцов Михаил
Я думаю не всегда на старте проекта на 100% знаешь как будет работать проект до мелочей. В процессе разработки может меняться понимание самого процесса. Поэтому в процессе разработки стартапа изменение в тз обычное дело. Да оно не комфортное для программиста, но неизбежно при реализации сложных проектов.
Ответить
А. Ванья
Ну что вы сударь. Это вполне комфортно. )))
Более того - это даже мечта:
До тех пор пока вы готовы платить за каждый час работы.
Ответить
LitTime
Ваш проводник в мире литературы
Скребнёв Алексей
Вообще не совсем соглашусь. Здесь я искал программиста-партнёра, а не платил ему (первые 2 случая). Найти программиста-партнёра, да еще опытного, который будет работать за долю - проблема. Проект реализуется долго, поэтому попытки узнать, как у него будет со временем - так же не дадут никаких гарантий, пример - 3 случай. Понятно, что надо максимально ТЗ написать правильно, но даже с опытом таковым написать нечто неизменное - и сложно и ведёт к некой костности проекта.
Ответить
Eastwood
Проекты самого высокого уровня сложности
Станислава Савельева
Самые продуктивные отношения в бизнесе, это отношения, измеряемые реальными деньгами. Не бартером, не будущими долями, а деньгами. (имхо) Вы, Алексей, огромный молодец, что сохранили оптимизм и желание проект реализовать.)
Ответить
LitTime
Ваш проводник в мире литературы
Скребнёв Алексей
Спасибо на добром слове) Буду стараться и двигаться)
Ответить
Perecel
автоматический отбор целевой аудитории (реклама в соц сетях)
Дмитрий Кубитский
для хорошего стартапа нужен талантливый программист / комманда,
обьективно идей вокруг нас и так с избытком, и если кроме идеи вы ничего не можете дать исполнителю то вы и не нужны ему - он все и без вас сделает.
У вас есть только два варианта - или самим стать талантливым прогером и собрать комманду вокруг себя.
Либо создать все условия для беззаботной реализации проекта - чтоб прогер не бегал по подработкам и работам, а сосредоточился на проекте а также предоставить возможность для продвижения и развития проекта.
В любом другом случае - разные вебстудии, удаленщики и прочее - это путь в никуда, ничего толкового таким образом не сделать, только время или деньги потратите.
Ответить
LitTime
Ваш проводник в мире литературы
Скребнёв Алексей
Теоретически с вами не согласен.
1. Идея. Сейчас уже не осталось (наверное) столько простых идей, которые реализовал и сделал ярдовую историю. Если брать мою идею - то я знаю конечный продукт до которого пока крайне далеко и знаю промежуточные этапы, которые можно дать пользователям. Не смогут её "украсть"/заимствовать по ТЗ.
2. Талантливый программист - это профессионал своего дела. А проект-менеджер - другого. Совместить на высоком уровне компетентности оба вектора - задача, с которой редкие люди справлялись. Да и в моём случае поле универа садиться и пытаться стать талантливым программистом (к чему душа не лежит) - тоже займёт куда как больше времени, чем студия.
Т.е. нет варианта иначе как - или самому или с капиталом.
Вот в чём с вами соглашусь - это заинтересованность студии. Найти такую студию - не просто. Мне, наверное, повезло
Ответить
Иван Овсяник
Да. Задело "не этично". Я бы еще имена с полными данными выложмл. На это прямо сейчас руки чешутся о своем партнере-программисте написать. Но не стану это делать. Только немного напишу о своей истории. первое. что я сделал неправильно, когда были деньги - взял в партнеры племянника. Совсем не прграммсит. Просто было желание его взять. Мои дети еще были подростками. Чужих людей брать не хотел. Не буду тут умничать особо. Я почти ноль в этих всех СЕО, скриптах. Но с 2012 года ввиду наличия интернет-магазина, некоторая база уже есть. Продолжу. Все я оформил на племянника. Тогда я только оклемался немного после энцифалита, поэтому боялся, что сам не вытяну проект и бизнес. Параллельно у меня был еще бизнес, откуда я брал деньги и развивал интернет-магазин. Чем торговали? Банально просто - тем, что у нас в городе Бресте производят - женской одеждой. Как раз только этот бизнес - интернет торговля брестским трикотажем, начинала развиваться у нас. Как собственно и вообще интернет-торговля в Белоруссии. Первые хорошие деньги вскружили голову моему племяннику. Я вкладывал деньги, он ничего, только иногда время и некоторые идеи, ну еще контроль. Он недавно женился, маленький ребенок, молодая жена. Прошел год и между моей женой и его начались скандалы. Та начала моей хамить и оскорблять иногда. Моя даже в больницу на почве неожиданного такого отношения попала. В общем, я решил сделать брейк и заниматься всем только с племянником, но весь финансовый контроль у моей жены. Тот уговорил меня, чтобы с клиентами работала его жена. Я согласился. В результате к новому году (2014), когда я потребовал дать мне журнал учета заказов (бывали заказы не только из сайта, но и по электронке, по телефону). В ответ получил хамский ответ - считайте, что его ребенок порвал. Я проглоти это. Безусловно, осадок остался. Видя, что теряю контроль, что доходы снижаются, я решил привлеч к работе с сайтом нового специалиста. Прежний уже не считал меня хозяином, работал по старинке, никак не занимался продвижением, а сайт был сделан им на Джумле и этот движок не совем тогда подходил под те нагрузки, как я понял, что были на сайт. Не знаю, зачем мне Бог, через моего сына послал этого нынешнего горе-специалиста. Но тем не менее сайтом начал заниматься этот самый Сашя Подгорный. Меня всегда привлекает в людях некоторая неординарность и взгляд, отличный от взгляда большинства людей. Правда, я уже от этого страдал до того, но не извлек урок. Но далее. Все эти кризисы, стагнации, взлеты-падения валют, все это заставляло шевелиться и изворачиваться, чтобы не потопить корабли. Но я видел, что я не справляюсь с прежней фирмой (была банальная оконная фирма в Бресте). Я решаю, что нужно заниматься чем-то одним и выхожу из состава учредителей в ней. Само собой, уволняюсь, как директор. И здесь вижу - не хватает знаний. Но вижу хорошо картину в целом и понимаю, что нужно менять подходы, вводить новые стратегии. Одним из первых ввел наложенный платеж в своей сфере. Вскоре конкуренты тоже потянулись и ввели его. Но первый - всегда первый. Однако уже было поздно. Я не имел контроля над финансами, над магазином. Новый программист тоже оказался тугим и больше болтуном, чем человеком дела. Хватается за все, а в результате не делает ничего. В конечном итоге с племянником мы разошлис - ему стало неинтересно, когда у меня закончились деньги. С горем пополам я вырвал из него все доступы-пароли, забрал магазин. Сайт уже трижды поменялся. Но толку небыло. Менять коня на переправе я не стал. Небыло сил и возможностей. решил заключить договор товарищества с этим самым программистом в надежде, что это его заинтересует и он будет работать. И вот с мая он все никак не запустить снова мой магазин. И так ущербный, прости Господи, плохое зрение, ассоциальный, сидит дома и никуда практически не выходит. Что с ним делать - не знаю. Идти и судиться на основании этого договора товарищества - один выход. Но я решил еще подождать. Терять я ничего не теряю, кроме времени. А каждый день и месяц усугубляет его положение - счетчик по договору включился 20 июля. Вот и думаю - искать нового или бросить это дело ввиду нынешней экономической ситуации. Золотых гор магазин сейчас не приносил-бы, но немножко капало-бы. Какая тысченка долларов вмесяц, без обязательств перед хозяином, у которого мог бы работать, была бы. Уже и дети взрослые, можем вместе работать и командой быть. Но у них свои интересы теперь. Надеюсь, что мой опыт тоже кому-то поможет.
Ответить
Симулятор бизнес-процессов
Сервис имитационного моделирования и оптимизации бизнес-процессов
Prolis Labkk
Скажите пожалуйста, зачем вам программист, какие задачи он решает?
Ответить
LitTime
Ваш проводник в мире литературы
Скребнёв Алексей
Не думаю, что вы дождётесь чего-то от него. Ну как моё общение с похожими типами показывает. К сожалению(
Ответить
Иван Овсяник
Я расслабился и подарил ему его "труды". Пусть себе на память оставит. Есть новые проекты вот ими и займусь. Что с больного взять, кроме анализов. А вот имена и ссылки на их страницы нужно публиковать, чтобы люди не страдали потом.
Ответить
А. Ванья
Про племянника не будем говорить - там отдельный случай.

После племянника:

Вы написали примерно следующее:
1. Располагая действующим бизнесом (ресурсами)
2. Располагая вполне более-менее построенными бизнес-процессами

вы:
1. Вы взяли абы кого
2. Вы не смогли поставить ему задачу, ограничить рамки действия и т.п.
Ответить
Иван Овсяник
Не совсем понимаю, зачем задан вопрос, однако отвечу. как я думаю. Бывало достаточно часто. что что сайт вдруг был недоступен. В моем понимании - следить за тем, чтобы сайт всегда был доступен, чтобы правильно работал сервер. Часто нужно было что-то менять на сайте (не в плане товаров или описаний) а в плане внешнего вида, расположения модуля, блока, вида, сортировки. Но, самое важное - это следить за изменениями в поисковых ситемах и воремя на эти изменения реагировать. Правильно прописать все необходимые ил важные установки для поисковых ситем. Хотя я сам уже понимаю, что будь сайт сразу хорошо, правильно сделан, он практически не нужен. Сейчас то он как раз нужен - восстановить сайт. Внешне он работает, но он мертв. Если интересно, то вот он: womenstyle.by.
Плюс автоматизация проыессов - практически у всех в этой теме все шаблонно. Каждый производитель дает одну и ту же совершенно идентичную информацию. Наличие и прочее меняется несколько раз в неделю. Те же файлы сгенерировать, превратить их в нужную форму. Быстро исправить, если вдруг я, или кто-то не правильно что-то сл\делал и не знаем, как вернуть все обратно или переделать и подгрузить, экспортировать в базу. Но сейчас самое важное для меня - восстановить. Нынешний компаньон за три месяца этого сделать не смог. Или не умеет и боится признаться, или не пойму, что. Вот в прошлые выходные приехал, наобещал массу всего, взял 12 $ на оплату хостинга, а дальше ни на какие вопросы не реагирует. Хотя вижу, что каждую ночь сидит в интернете, вижу, когда онлайн. Вот и все. Но, спасибо за вопрос.
Ответить
Симулятор бизнес-процессов
Сервис имитационного моделирования и оптимизации бизнес-процессов
Prolis Labkk
Вы оказывается ответили. В общем, как вы уже сами поняли, программист нужен был вам при запуске сайте. И не обязательно было ему его почку сразу возвращать. После запуска - продвижение и поддержка, это уже не программист.
Чем сайт сейчас мёртв я не понял, там сломан только счетчик Гугла и фасоны платьев старомодны.
Ответить
А. Ванья
Знакомый подход.
Навешивать на человека работу не соответствующую его квалификации (и наверняка и желаниями).
Создать сайт это одно.
Следить за ним - это другое. Там другая квалификация.
И потом - у вас не мегапроект, чтобы держать человека на постоянку. Есть люди, которые специализируются на поддержке сайтов.
Ведут десяток проектов. В сумме нормальные деньги - исполнители довольны. Заказчик с каждого сайта платит немного - и тоже доволен.
А каждый день и даже раз в неделю там делать нечего.
Если настроил квалифицированный специалист - сайт работает годами.
Ответить
Иван Овсяник
Ну фасоны платьев - это мелочи. Такое производят и такое продается. В сфере, как писал, с 2012 года и жена в нескольких фирмах работает. Видим. как работают конкуренты и как продают. Сайт не сделан, нет функционала, который обещал, продвижением он же занялся еще в фврале 2014. Статистики на сайте не было до сегодняшнего дня. Ссылки, которые были на сайт, при его реконструкции, не перенесены и не восстановлены. Страниц с индекса выпало за месяц более 1000, как с одного, так и с другого поисковика. Не прописаны теги, и все, что там полагается прописать. По договору он прямо заинтересован в конверсии, а значит и в том, чтобы сайт был виден в поисковиках по нужным запросам и на нужных позициях. Показатели цитирования, которые Вы видите, это пока не упавшие показатели после первых полутора лет работы сайта(у Гугла он, как был 2, так и остался, а у Яндекса на момент заключения договора он был 80, потом снизился до 50, поднялся к 60). Вот мне интересно мнение специалистов - действительно ли хорош движок, или как там его называют, "Престашоп" для сайта интернет-магазина. Что-то только до меня доходить начало, что человек, берущийся за все, не может ничего?
Ответить
А. Ванья
Вас надули.
Продвижение - это совсем другая квалификация. Ну вообще совсем другая.
Ответить
А. Ванья
http://rusbase.com/howto/you-will-die/
См. пункт 6 и пункт 7 и пункт 11.
Ответить
Выбрать файл
Читайте далее
Загружаем…
Блог проекта
Расскажите историю о создании или развитии проекта, поиске команды, проблемах и решениях
Написать
Личный блог
Продвигайте свои услуги или личный бренд через интересные кейсы и статьи
Написать