Лучшие проекты за неделю
Образование
Материалы про рынок образования, EdTech и смежные направления
Истории роста
У таких команд есть, чему поучиться
Технологии
Кейсы
Рассказы из первых уст о создании и продвижении проектов
Оффтопик
Все статьи не о бизнесе, но для аудитории. В общем можно почитать на досуге
Начало бизнеса
Статьи и руководства о первых шагах в предпринимательстве
Хостинг
Стартапы для размещения стартапов в сети
AI, AdTech, MarTech и другие технологии
Обзор рынка технологий, полезных для бизнеса
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
Личная эффективность
Решение проблем с самоорганизацией
Юридические вопросы
Юридические аспекты стартапа
Путешествия
Весь мир в вашем девайсе
Логотип и бренд
Статьи о создании логотипов и брендировании
Дизайн
Статьи и кейсы от тех, кто переосмысливал идеи проектов или создавал новые дизайны
ВКонтакте
Статьи о продвижении, рекламе и новых обновлениях
Книги
Подборки и краткое содержание книг от различных проектов
Мобильный маркетинг
Опыт команд, который позволит вывести приложение в топ App Store и Google Play
CRM-системы
Помогут провести потенциального клиента от первого контакта до кассы
Бизнес за рубежом
Рецепты выхода на иностранные рынки: стратегии, методы и ошибки
Комьюнити
Форматы работы с аудиторией, её формирование и управление ею
Рейтинги
Рейтинги различных проектов, ПО, сервисов, инструментов и систем
Подкасты
Подборка подкастов
Самопиар
Продвижение себя
Управление бизнесом
Всё про развитие и управление бизнесом
Интерфейсы
Статьи о проектировании удобных сервисов
СМИ
Интернет и офлайн издания
SEO продвижение
Всё о SEO
Разработка
Проекты про web разработку
Контент
Статьи про то, как создавать классный контент
Продажи
Всё о продажах
Рынок финансов
Всё о финансовом рынке и экономике в мире
Что происходит на рынке маркетплейсов
Все статьи, которые связаны с маркетплейсами, селлерами, ПВЗ и т.п.
Поиск инвестиций
Новости, рекомендации, проекты акселлераторов и всё про инвестиции
Аналитика
Всё об исследованиях и работе с данными
Telegram
Всё о продвижении, управлении, развитии telegram-каналов и продвижении в Telegram
Маркетинг
Кейсы и советы по маркетологическому сопровождению проектов
Реклама
Реклама
PR
В рубрике содержатся материалы о том, как пиарить и продвигать свой проект, как грамотно писать и оформлять работающие тексты
Менеджмент
Рубрика содержит статьи об эффективном управлении на разных уровнях
Фриланс
Рынок фриланса: как все работают, чем работают и как с ними работать
Личный опыт
Кейсы, истории, новости и статьи, посвящённые личному опыту
Краудфандинг
Новости и статьи рынка краудфандинга
Робототехника
Новости и статьи рынка робототехники
Логистика
Новости и статьи рынка логистики
Мероприятие
Дайджест интересных событий
Всё про ИИ
Нейросети, разработка искусственного интеллекта, новости и статьи всего рынка
Пресс-релизы
Пресс-релизы компаний
Новости
Новости редакции
Директ-мейл
Всё рассылках с помощью e-mail, sms, мессенджеров и других каналах продвижения
Промо
Всё, что продвигается на Spark
Посты
Краткие микроблоги, заметки для всех или интересные мысли о бизнесе
Управление бизнесом
Всё про развитие и управление бизнесом
Один из самых заметных участников российского рынка товаров для дома и ремонта оказался в центре структурных изменений. Российские активы бизнеса перешли под временный контроль отечественной управляющей компании.
Убыточный проект съедает сильный бизнес: как решить, что закрывать, а что пересобирать
Компания годами поддерживает направление, которое не растет: команда занята, деньги уходят, а закрыть проект жалко из-за уже вложенных ресурсов. Проблема не всегда в самом убытке. Иногда проект приводит клиентов в другие продукты. Но если его роль и экономика не посчитаны, привычка продолжать становится риском
На складе могут лежать лист, труба, профиль и сортовой прокат на 12 млн рублей. Для производства это запас на случай перебоев, а для финансов — деньги, которые компания уже потратила, но не вернула в оборот. Сам по себе большой склад не проблема: вопрос начинается с того, насколько этот объем действительно нужен.
Частный бухгалтер за 15 000–20 000 рублей в месяц кажется идеальной экономией для малого бизнеса. Зачем переплачивать штатному сотруднику или аутсорсинговой компании, если можно отдать первичку удаленщику?
Хороший партнер может дать бизнесу новый рынок, клиентов, экспертизу или ресурсы, которых не хватает внутри компании. Но найти партнера сложнее, чем просто собрать список предпринимателей. Расскажем, где искать подходящих партнеров, как понять, кто вам нужен, и как выйти на первый разговор.
Фаундеру легко перепутать продажи с ростом. Новая сделка увеличивает выручку только тогда, когда старые клиенты не уходят с той же скоростью.
Условный счёт на 12 000 000 ₽ даёт две версии прибыли с разницей 8 750 000 ₽. Разница только в том, разделили ли ремонт, обучение и новый узел. Разбираем расчёт по строкам, проверку сходимости и границу решения.
Франчайзер видит потенциал точки: можно увеличить выручку, открыть вторую локацию, расширить ассортимент, усилить маркетинг. Партнёр отвечает: «Меня и текущий результат устраивает».
Когда во франшизе пять или десять партнёров, собственник обычно знает ситуацию почти в каждой точке. Он лично общается с франчайзи, участвует в решении сложных вопросов, контролирует ключевые процессы и быстро подключается к проблемам.
Выручка компании — 2,1 млрд рублей. Бренд известен на федеральном рынке. Ещё недавно сервис занимал треть своего сегмента.А затем появляется сообщение о намерении обратиться в суд с заявлением о собственном банкротстве.
Фасилитация стратегической сессии для собственников и топ-команд: как согласовать приоритеты, вовлечь руководителей в обсуждение и перевести принятые решения в Action-план с ответственными, сроками и следующими шагами.
Франшиза продаётся как право работать под известной вывеской, но подтверждение этого права на витрине показывают редко. Я посмотрел 16 продающих страниц франшиз: товарный знак упомянут на трёх, номер свидетельства даёт одна. Разбираю, как проверить его самому за десять минут и бесплатно.
В учебном реестре три рейса дали 20 000 ₽ перерасхода. Стёр название одного маршрута — свод показал 5 000 ₽, а MODEL STATUS остался PASS. Разбираем формулы, контроли и границу решения.
Франчайзинговая сеть развивается: появляются новые технологии, стандарты сервиса, инструменты маркетинга, требования к отчётности и контролю. Управляющая компания хочет внедрять изменения, а первые франчайзи часто продолжают работать по привычной модели.
Разработка бизнес-стратегии нужна, когда компании уже недостаточно просто «расти». Разбираем, как выбрать рынки и продукты, определить 3–5 приоритетов и превратить стратегию в конкретный Action-план на 1–3 года.
Когда себестоимость металлического изделия становится слишком высокой, первый импульс понятен: попробовать купить металл дешевле. Иногда начинают пересматривать и сам материал — марку стали, толщину, требования к прокату. Но доля металла в конечной цене может быть далеко не единственной значимой статьей.
Компании редко переводят рутину в рубли. Задача кажется простой, сотрудник справляется с ней быстро — и стоимость процесса остается за кадром. Между тем цена у рутины конкретная, и ее легко посчитать.
Где проходит граница ответственности между сетью и партнёром: что управляющая компания делает до открытия салона и после него, а что остаётся на франчайзи.
Как и почему IT-департамент имеет все шансы стать тем самым антикризисным инструментом, который поможет компании сохранять позиции в трудное время
В новой статье разбираем:— в каких ситуациях стратегическая сессия действительно нужна бизнесу;— почему обычное совещание топ-команды ее не заменяет;— какую аналитику стоит подготовить заранее;— как перейти от десятков идей к 3–5 приоритетам;— и главный вопрос, который стоит задать до ее организации.
Производство мебели по итогам 2025 года просело почти на 7%, а розничные продажи — почти на 20%. Малые фабрики уходят с рынка. Средний сегмент сжимается: покупатели либо уходят в эконом — на маркетплейсы, либо в премиум — к опыту и сервису.
Владельцы бизнеса часто путают упаковку франшизы с заказом сайта или презентации. Заказывают «упаковку под ключ» за 300 тысяч, а на выходе получают набор картинок, которые не продают и не работают.
Банковский эквайринг долгое время оставался стандартом для онлайн-платежей. Однако сегодня существует множество альтернативных способов принимать деньги от клиентов.
Для онлайн-сервисов и обменных платформ прием платежей — важная часть клиентского пути. При росте количества операций ручная обработка начинает создавать дополнительную нагрузку на команду. Разбираемся, какие инструменты помогают автоматизировать прием RUB и работу с USDT.
Как начать свой бизнес с нуля, если продаёшь не товар, а услугу: бесплатная услуга оказалась производством, кадров в нише не нашлось, а спрос не привела вывеска.
Франшиза — это не логотип и не красивая презентация. Это ваша бизнес-модель, переложенная на бумагу так, чтобы любой другой человек мог её повторить и получить результат, похожий на ваш.
Расскажу реальный случай из практики. Собственник организовала стратегическую сессию, всё прошло следующим образом: два дня работы, ясная логика, командная динамика, при этом на выходе — понятная дорожная карта с задачами: кто, что и к какому сроку делает. Казалось бы, идеальный финал. На первый взгляд...
Всеобщее управление качеством (TQM, Total Quality Management) —стратегическая концепция, при которой работа с качеством охватывает всю организацию: от топ-менеджмента до линейных сотрудников. Это структурированная система управления, встроенная в ежедневные процессы.
Когда человек открывает своё производство, он готовится к тому, что не будет клиентов. Готовится обычно основательно: реклама, соцсети, обход корпоративных отделов. А ломается в первые месяцы совсем другое, и ломается оно ровно тогда, когда заказы наконец пошли.
Когда компания запускает новые продукты, рынки или изменения, команда может внешне соглашаться, но фактически оставаться в старом режиме. Это не всегда лень или саботаж. Чаще рост упирается в отсутствие общей цели, нехватку компетенций, операционный хаос и страх перемен.