Лучшие проекты за неделю
Образование
Материалы про рынок образования, EdTech и смежные направления
Истории роста
У таких команд есть, чему поучиться
Технологии
Кейсы
Рассказы из первых уст о создании и продвижении проектов
Оффтопик
Все статьи не о бизнесе, но для аудитории. В общем можно почитать на досуге
Начало бизнеса
Статьи и руководства о первых шагах в предпринимательстве
Хостинг
Стартапы для размещения стартапов в сети
AI, AdTech, MarTech и другие технологии
Обзор рынка технологий, полезных для бизнеса
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
Личная эффективность
Решение проблем с самоорганизацией
Юридические вопросы
Юридические аспекты стартапа
Путешествия
Весь мир в вашем девайсе
Логотип и бренд
Статьи о создании логотипов и брендировании
Дизайн
Статьи и кейсы от тех, кто переосмысливал идеи проектов или создавал новые дизайны
ВКонтакте
Статьи о продвижении, рекламе и новых обновлениях
Книги
Подборки и краткое содержание книг от различных проектов
Мобильный маркетинг
Опыт команд, который позволит вывести приложение в топ App Store и Google Play
CRM-системы
Помогут провести потенциального клиента от первого контакта до кассы
Бизнес за рубежом
Рецепты выхода на иностранные рынки: стратегии, методы и ошибки
Комьюнити
Форматы работы с аудиторией, её формирование и управление ею
Рейтинги
Рейтинги различных проектов, ПО, сервисов, инструментов и систем
Подкасты
Подборка подкастов
Самопиар
Продвижение себя
Управление бизнесом
Всё про развитие и управление бизнесом
Интерфейсы
Статьи о проектировании удобных сервисов
СМИ
Интернет и офлайн издания
SEO продвижение
Всё о SEO
Разработка
Проекты про web разработку
Контент
Статьи про то, как создавать классный контент
Продажи
Всё о продажах
Рынок финансов
Всё о финансовом рынке и экономике в мире
Что происходит на рынке маркетплейсов
Все статьи, которые связаны с маркетплейсами, селлерами, ПВЗ и т.п.
Поиск инвестиций
Новости, рекомендации, проекты акселлераторов и всё про инвестиции
Аналитика
Всё об исследованиях и работе с данными
Telegram
Всё о продвижении, управлении, развитии telegram-каналов и продвижении в Telegram
Маркетинг
Кейсы и советы по маркетологическому сопровождению проектов
Реклама
Реклама
PR
В рубрике содержатся материалы о том, как пиарить и продвигать свой проект, как грамотно писать и оформлять работающие тексты
Менеджмент
Рубрика содержит статьи об эффективном управлении на разных уровнях
Фриланс
Рынок фриланса: как все работают, чем работают и как с ними работать
Личный опыт
Кейсы, истории, новости и статьи, посвящённые личному опыту
Краудфандинг
Новости и статьи рынка краудфандинга
Робототехника
Новости и статьи рынка робототехники
Логистика
Новости и статьи рынка логистики
Мероприятие
Дайджест интересных событий
Всё про ИИ
Нейросети, разработка искусственного интеллекта, новости и статьи всего рынка
Пресс-релизы
Пресс-релизы компаний
Новости
Новости редакции
Директ-мейл
Всё рассылках с помощью e-mail, sms, мессенджеров и других каналах продвижения
Промо
Всё, что продвигается на Spark
Посты
Краткие микроблоги, заметки для всех или интересные мысли о бизнесе
HR менеджмент
Статьи и кейсы о поиске и найме специалистов
Тестовое задание маркетологу в 2026 году: кому давать, сколько часов, как оценивать по баллам и распознать работу нейросети. Примеры заданий, шаблон письма кандидату и вилки зарплат по грейдам. Практика от руководителя отдела маркетинга.
Почему кандидаты соглашаются на работу, но не приходят в первую смену. Разбираем основные причины невыходов, ошибки работодателей и способы повысить конверсию из собеседования в фактический выход сотрудника.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я руководитель отдела развития компании Mega-Personal (сферы: HR и клиентский сервис).
В прошлой статье я начал рассказывать про внутренний сервис в нашей компании - сегодня продолжу и сфокусируюсь на питании, - от базовых вещей вроде воды и чая до обедов и неформальных традиций, которые создают комфортную атмосферу.
Лучший менеджер отдела продаж часто тратит время не на разговоры с клиентами, а на рутинную разведку: поиск компаний, контактов и поводов для первого касания. Разбираю, почему эта работа оседает именно на нем, и какие задачи реально снять автоматизацией.
В выпуске «Отдел кадров» — Захар Малахов, директор по управлению персоналом и операционной эффективности ДОМ.РФ. Обсуждаем построение HR-процессов в крупной группе компаний: миссию и ценности, кадровый дефицит, молодёжь, digital и HR-tech, подбор, коммуникации, адаптацию и человекоцентричность как главный принцип.
Рынок работодателя вернулся, но нанимать от этого проще не стало. Разбираемся, почему рост числа откликов только увеличил нагрузку на рекрутеров, какие ИТ-специалисты всё ещё остаются дефицитными и зачем компании переходят к навыкоцентричному найму.
Меня зовут Роман Игнатьев. Я руководитель отдела развития компании Mega-Personal (сферы: HR и клиентский сервис).
Рынок труда в России меняется: специалистов сложнее находить, сроки закрытия позиций растут, а стоимость ошибки при найме увеличивается. В этих условиях бизнес пересматривает привычный подход к формированию команд и задается вопросом: действительно ли каждую новую функцию нужно закрывать отдельным сотрудником в штате?
Что делать бизнесу, если задач стало меньше, а сокращать команду рискованно? Разбираем, когда сотрудников стоит сохранить, как использовать период низкой загрузки и превратить свободное время команды в улучшение процессов и будущую ценность.
Система оценки персонала нужна не для того, чтобы хранить еще больше отчетов. Ее задача — помочь компании видеть сотрудников, кандидатов, руководителей и команды по единым параметрам и использовать эти данные в найме, развитии, кадровом резерве и управлении.
Как KPI заставляют сотрудников работать против компании — и что с этим делать
Плохой KPI не просто бесполезен: он может заставить нормальных сотрудников портить бизнес и одновременно показывать прекрасные цифры в отчёте. Разбираю, почему так происходит и как ставить показатели, которые не превращают работу в соревнование по обходу правил.
Корпоративный тренинг легко подготовить по стандартной программе: выбрать тему, разбить её на блоки и добавить практические задания. Сложность появляется на самом обучении.
Изменения объявили, команда не двигается: как найти сопротивление до провала проекта
Компания может принять правильное решение, подготовить расчеты и объявить изменения команде. Но после этого ничего не происходит: сотрудники кивают, работают по-старому и ждут, когда инициатива сама исчезнет. Часто это не саботаж, а управленческий разрыв, который нужно найти до провала проекта.
69% соискателей дольше сохраняют интерес к вакансии, если знают статус своего отклика
69% соискателей дольше сохраняют интерес к вакансии, если работодатель автоматически информирует их о статусе отклика. При этом почти половина — 48% — ожидают ответ на отклик не позднее чем через сутки.
Вакансию смотрят, но не откликаются? Значит, проблема не всегда в нехватке кандидатов. Причина может быть в слабых условиях, непонятном описании, сложном отклике или недоверии к работодателю. Разбираемся, что мешает просмотрам превращаться в отклики.
Цифровая оценка персонала помогает крупным компаниям видеть сотрудников, руководителей, команды и филиалы по единым параметрам, а не собирать кадровые решения из таблиц, KPI и отдельных мнений руководителей.
При увольнении работодатель обязан полностью рассчитаться с сотрудником в день прекращения трудового договора — это предусмотрено статьёй 140 ТК РФ.
Рост производительности не означает, что сотрудникам нужно давать больше задач за прежнюю зарплату. Разбираем, чем эффективность отличается от интенсивности труда, где искать резервы и как поощрять дополнительный результат, не превращая его в новую норму.
Эксперимент ФНС по предоставлению персонала: к чему готовиться малому бизнесу
С 1 сентября 2026 года в России заработали новые правила расчетов между заказчиками и подрядчиками в сфере предоставления персонала — стартовал эксперимент ФНС по обелению рынка.
Вы сидите на ежедневном созвоне (Daily Stand-up) или брейншторме. Камеры включены, микрофоны работают. Вы знаете ответ на вопрос продакт-менеджера. У вас есть отличная идея по улучшению фичи. Но рука не поднимается нажать кнопку «Raise Hand».
Большинство специалистов теряют до 18.83% своего годового дохода просто потому, что боятся произнести одну фразу после получения оффера. Согласно исследованиям 2024–2025 годов, более 67% профессионалов, осмелившихся на переговоры, получили повышение предложения.
Большие работные сайты дают максимальный выбор. Профильные площадки решают другую задачу: помогают кандидатам быстрее находить вакансии своей сферы, а работодателям — обращаться к профессиональной аудитории через дополнительный канал. Разбираемся, почему для поиска работы и сотрудников в HR имеет смысл использовать оба
Разбираем, из чего складывается оценка и в каких случаях её дешевле не проводить.
Неявка соискателя — это управляемый параметр процесса найма. Для бизнеса это не просто срыв встречи, а прямые финансовые потери и сдвиг сроков проектов. Ниже приведен пошаговый алгоритм, позволяющий сократить процент пропусков с типичных 20–30 % до 5–10 % без увеличения бюджета на подбор.
Почти у каждого клиента с прошлых мест работы уже есть какая-то характеристика: стандартная, одинаковая для всех сотрудников компании. На деле такое письмо не доказывает почти ничего, а иногда и вредит.
Когда часть команды не дотягивает до плана, первый инстинкт — добрать рук. В статье о том, почему найм чаще всего просто копирует существующую систему в увеличенном масштабе, а не устраняет то, что в ней сломано.
За последние несколько лет рост заработных плат стал новой реальностью. Конкуренция за сильных специалистов усилилась, рынок труда изменился, и сегодня компаниям приходится предлагать более высокие условия, чтобы привлечь и удержать сотрудников.
Автоматизация оценки персонала помогает компании перейти от ручных таблиц, разрозненных комментариев руководителей и долгой обработки данных к единой HR-аналитике для найма, развития, кадрового резерва и оценки руководителей.
Я — Анастасия Горшкова, контент-маркетолог. И так вышло, что за последний год я помогла аж трем знакомым найти новую работу в digital (но больше таким заниматься не хочется). На этом опыте собрала небольшой чек-лист: где искать вакансии, кроме ХХ.